李荣融:部分央企经营困难正加重

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2008-01-07 浏览:

----国务院国资委主任李荣融答学习时报记者问记者:今年以来,各地区、各部门认真贯彻落实中心确定的各项方针政策,扎实推进各项工作,国民经济继续保持了平稳较快增长态势。在这个有利条件下,上半年中心企业改革发展的情况如何?李荣融:上半年,中心企业实现了速
----国务院国资委主任李荣融答学习时报记者问

  记者:今年以来,各地区、各部门认真贯彻落实中心确定的各项方针政策,扎实推进各项工作,国民经济继续保持了平稳较快增长态势。在这个有利条件下,上半年中心企业改革发展的情况如何?

  李荣融:上半年,中心企业实现了速度与效益同步增长,为经济社会发展做出了积极贡献。

  生产经营稳定增长,产销衔接水平进一步提高。1―6月,中心企业完成增加值10771.5亿元,同比增长16.8%;实现销售收入37433.8亿元,同比增长20.6%。在市场需求快速增长的带动下,中心企业主要产品产销水平明显提高。

  经济效益持续提高,固定资产投资保持平稳增长。1―6月,中心企业实现利润3516.5亿元,同比增长16%。二季度中心企业单月实现利润都突破600亿元,6月份单月实现利润高达684.2亿元,创历史新高。上半年中心企业固定资产投资同比增长27%,增幅低于全社会固定资产投资2.8个百分点,投资主要集中在矿业、交通运输、石油石化、电力等国民经济基础行业,投向企业主业的比例在97%以上,投向更趋合理。

  上缴税金大幅度增加,对经济社会发展的贡献进一步显现。1―6月,中心企业已上缴税金总额达3239.4亿元,同比增长17.3%。煤电油运企业努力扩大生产,市场供给能力明显增强,为经济社会发展提供了有力的支撑。同时,中心企业社会责任意识进一步增强,国家电网、中国铝业等企业向全社会公布了社会责任报告,树立了中心企业的良好形象。

  记者:上半年中心企业发展取得了显著成绩,主要是由哪些因素促成的?

  李荣融:因素很多。其中有宏观经济环境较好的有利因素,更是中心企业广大干部职工锐意进取、奋力拼搏的结果。面对激烈的市场竞争,中心企业按照科学发展观的要求,努力转变增长方式,通过加强治理和技术创新,大力推进降本增效和节能降耗,取得了明显的成效。

  记者:上半年,你们着力抓了哪些工作?

  李荣融:上半年,中心企业认真贯彻落实党中心、国务院的各项部署,按照去年底中心企业负责人会议提出的要求,做了大量艰苦细致的工作。

  深化改革,企业经营机制进一步转换。股份制改革继续推进。上半年,中心企业在香港股票市场募集资金总额67.7亿港元,在境内股票市场募集资金4.4亿元。

  国有控股上市公司股权分置改革稳步推进。截至6月30日,在全国837家国有控股上市公司中,已有735家完成或正在启动股权分置改革工作,占总数的87.8%。在中心企业控股的187家上市公司中,已有152家完成或正在启动股权分置改革工作,占总数的81.3%。

  国有独资公司建立完善和董事会试点工作取得了新的进展。目前,国有独资公司建立和完善董事会试点户数已达到了16户,已建立规范董事会的企业不断完善相关制度并规范运作,刚列入试点的企业也积极抓紧推进各项工作。

  主辅分离辅业改制工作步伐加快。截至6月底,共有76户中心企业主辅分离改制分流总体方案及实施方案得到审核批复,实施方案中涉及改制单位4863个,分流安置富余人员77.2万人。

  中心企业普遍加快推进了劳动、人事、分配制度的市场化改革。国资委成立以来,已有157家中心企业在总部机关或二三级公司开展了公开招聘、竞争上岗。

  强化财务资金治理,企业治理水平有了新的提高。中心企业通过探索实施财务信息化、财务预算治理、资金集中治理等措施,进一步加大了投融资、资金、成本费用、物资购销、担保等重要财务事项的管控力度。

  许多中心企业强化了对高风险投资业务的治理工作,加强了高风险业务清理和风险监控。

  中心企业积极推进法律顾问制度建设,依法决策、依法经营治理、依法维护合法权益的能力和水平有了明显提高,初步建立了法律风险防范机制。

  推进技术进步,自主创新能力不断提高。中心企业普遍高度重视技术进步,在科研开发、产品创新、工艺创新以及引进、消化、吸收再创新方面不断加大力度,取得了明显成效。

  积极开拓海外市场,国际合作取得新的进展。海外能源资源开发工作取得新进展。一批中心企业充分分析国际市场风险,按照国际市场规则,积极“走出去”,开发利用海外能源资源。

  国际工程承包建设和大型成套设备出口取得了新突破。中心建筑企业积极“走出去”,到国际建筑工程市场承揽工程,不断向工程总承包、项目融资等发展,国际竞争力不断提高。

  记者:你们在工作中取得了可喜的成绩。那么,在发展过程中,还存在哪些困难和问题?

  李荣融:我们清醒地看到,许多工作还存在不少差距。有的中心企业改革力度还不够大,集团公司经营机制转换滞后,治理手段和方式仍带有行政色彩;有的中心企业发展思路还不很清楚,规划仅仅停留在纸面上,存在着片面追求速度、盲目扩张的倾向;有的中心企业治理基础工作还很薄弱,存在不少漏洞和隐患。非凡是部分企业经营中还存在着一些突出问题。

  部分企业过分依靠负债扩大规模。上半年中心企业负债增长超过资产增长的企业有76户,超过10%的有26户,超过30%的有4户;负债增长超过所有者权益增长的企业有84户,超过10%的有53户,超过30%的有32户。负债增长过快使这些企业的经营风险不断加大。

  部分企业成本费用控制不力。上半年成本费用同比增幅高于同期销售收入增长率的中心企业有68户,占总数的41%。从成本费用增长结构看,销售成本同比增幅高于销售收入的有93户,其中销售成本同比增长高于同期销售收入增长率10个百分点的有10户,营业费用同比增长超过50%的有20户,治理费用同比增长超过30%的有25户。部分企业应收账款过大。上半年中心企业应收账款净额6066.2亿元,同比增长14%,占销售收入的比重为16.2%,其中应收账款占销售收入比重超过30%的有60户,占总数的36.1%;应收账款占销售收入比重比上年同期上升的企业有77户,占总数的46.4%。

  部分企业经营困难加重。上半年共有11户中心企业处于亏损状态,亏损企业亏损额25.2亿元,同比增亏4.7亿元。部分微利企业的效益持续下滑,1-6月累计实现利润不足2000万元的企业有23户,其中实现利润同比下降的有3户。




















































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