一是强化分析促提升。建立DIP指标分析机制,每月向定点医疗机构公开10项核心要素指标(住院总费用,住院人次,次均住院费用,全额自费比,病种覆盖率,病历入组率,低倍、高倍、正常病历占比情况,医保盈余病历情况及优势病种分析,月度预结算率,药品集采工作中医保资金结余留用金额)。每季度召开数据分析会,勤调度、常约谈,形成DIP运行分析报告。深入定点医疗机构开展DIP运行情况现场调研20余次,组织培训会50余次,进一步提高了医疗机构的精细化管理水平,提升医保基金使用效能,降低看病就医的次均费用。
二是强化审核促管理。建立费用审核制度,加强对定点医疗机构发生费用的监督管理。定期对定点医疗机构费用抽取至少5%的病例进行审核。
三是强化监管促规范。加强对异常数据监控,对单笔大额、多次住院、门诊高频次就医等异常数据进行重点监测,根据泰安下发异常数据建立台账,要求医院进行自查,提供病例、费用清单并形成自查报告,确实有违规费用的直接退回医保基金账户。