泰安新泰医保局：坚持“三强化”深化DIP管理

为进一步加强定点医疗机构DIP管理，深入推进DIP支付方式改革，近日山东泰安新泰市医保局联合卫健部门，印发通知，有针对性的一一明确医院领导、DIP办公室、医务部门、病案部门、信息部门、财务和绩效核算部门、药学部门、耗材部门、临床科室等9类人员机构工作职责，并提出了“三强化”的严格要求：

一是强化内部管理。在“人民至上､生命至上”原则下，及时转变管理理念，从重创收、轻成本转变为重控制、节约成本。同时强化内部管理，引导临床医生通过合理用药、检查、诊疗，进一步降低药占比、耗占比，减少不必要的检查、检验，减少患者自负费用，降低次均费用，提高DIP支付率。
二是强化业务培训。持续强化各部门、各科室的政策培训力度，定期邀请第三方DIP专家进行业务指导，尤其是针对临床医生，确保不仅了解政策，还要懂政策、用政策，以政策为依据，进一步加强规范诊疗，完善临床路径。
三是强化督导考核。要求建立“周分析”、“月调度”工作机制，参考医院发展功能定位标准，根据实际情况，制定与DIP支付方式改革原则相配套的绩效考核方案，把医院的整体效益和职工的个人利益绑定在一块，共同推进改革工作落地见效。