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为进一步优化营商环境，助力定点医药机构、园区企业发展，安远分局坚持目标导向、问题导向，深化医疗领域“放管服”改革，发扬“店小二”服务员精神，服务定点医药机构、服务企业、服务参保群众，为优化营商环境注入医保活力。
一是经办下沉，做好“放”字减法。对医保经办事项进行颗粒化划分，全面推动智慧医保“村村通”系统上线，将20个高频事项高频事项下放至乡（镇）便民服务中心、村卫生院，赋能乡（镇）、村级经办机构。全面梳理下沉服务事项经办政策，制定县、乡、村医保业务经办一体化工作指南，制定《2023年度经办服务培训方案》，分期开展业务培训，提升经办医保经办水平，同时派业务骨干结对指导各乡镇，确保经办服务下沉，沉得下、办得好，全力打造15分钟医保便民服务圈，更好服务参保群众。今年以来,开展经办业务培训12场次，刊发工作指南3期。
二是强化指导，答好“管”字加法。在今年4月开展为期一个月的基金安全宣传月活动，通过立体多样的基金监管宣传矩阵，切实增强医疗保障领域法治意识、行业意识、个人守信意识，同时，创设“事前提醒”工作法，转变思维，转换角色，通过集中信用约谈、送达提醒函、指导问题自查自纠等方式，让医保部门执法人员从监督员变成服务员，层层压紧压实医药机构规范使用基金主体责任，让医保基金监管更有力度、更显温度。今年以来，组织定点医药机构信用约谈88家，座谈交流92家次，事前提醒92家次。
三是优化服务，算好“服”字乘法。大兴走访调研之风，深入开展“优化县乡村三级经办服务”课题调研，着力解决定点医药机构存在的最现实、最紧迫的问题；开展医保政策“进企业”宣传，宣传职工门诊共济等医保政策，全面推广医保电子凭证，不断提升医保服务便捷性，医保电子凭证机构使用占比98%。截至目前，为198家企业提供“专属”医保服务，6家中小微企业办理医保费缓缴29万多元。
